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BVK-Journalistenpreis 2011
Termine
Bayern-Abend der Bay BG und des BVK
13. Deutscher Eigenkapitaltag des BVK
Aktuelle Publikationen
Perspektiven - Chancen - Wachstum
Erfolgsbeispiele für Minderheitsbeteiligungen in Deutschland
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Private Equity Investor Brief Dezember 2011/Januar 2012
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Private Equity Barometer
"Weltweit stehen Private-Equity-Gesellschaften über 750 Mrd. € für Investitionen zur Verfügung. "
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Private Equity Brief
Was ist Private Equity? Warum ist Private Equity für die deutsche Wirtschaft wichtig? Antworten im neuen Private Equity Brief!
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Private Equity Stifterkreis
Details: H.I.G. European Capital Partners GmbH
Anschrift:
Warburgstr. 50
20354 Hamburg
Telefon:
+49 40 413306-100
Fax:
+49 40 413306-200
E-Mail:
Internet:
Weitere Geschäftsstellen:
Atlanta, Boston, Miami, New York, San Francisco
Hamburg, London, Paris
Ansprechpartner:
Jörn-Marc Vogler
Geschäftsführer / Partner:
Sami Mnaymneh
Wolfgang Biedermann
Jens Alsleben
Gesellschafter der Gesellschaft:
H.I.G. European Holdings, LLC, USA
Investoren:
Institutionelle Investoren, Family Offices
Profil der Gesellschaft
H.I.G. hat bislang mehr als 200 Transaktionen abgeschlossen und verfügt derzeit über ein Portfolio von 60 Unternehmen. Der europäische Fonds hat ein Volumen von 600 Millionen Euro. H.I.G. ist spezialisiert auf Wachstumskapital, Nachfolgeregelungen, Konzernabspaltungen sowie Turnaround- und Distressed-Situationen. Im Juni 2008 wurde ein weltweiter auf Restrukturierungen spezialisierter Fonds mit Kapitalzusagen von zwei Milliarden Euro geschlossen. H.I.G. hat sich 2010 weltweit an knapp 30 Unternehmen beteiligt, davon 3 in Deutschland.
In Deutschland aktiv seit:
2007
Anzahl der Investmentmanager:
150
Verwaltetes Kapital:
5000 Mio. €
Aktuelle Anzahl der Portfoliounternehmen:
60
Beispiele für bisherige und aktuelle Beteiligungen:
7(S) Personal
Diam International
Europa Facility Holdings
FNZ Holdings
VNU Media
Witex Flooring
Breites Portfolio von Senior LBO Debt in Europa
Art der Beteiligungsgesellschaft:
Unabhängige Beteiligungsgesellschaft (unabhängige Managementgesellschaft oder Beteiligungsberatungsgesellschaft)
Investoren:
Privatpersonen/Family Offices
Versicherungen
Pensionsfonds
Fund-of-Funds
Andere Investoren
Größenordnung der Investments bzw. Transaktionen:
Eigenkapitalinvestment von 5,00 bis 100,00 Mio. €
Transaktionsvolumen:
30 bis 300 Mio. €
Umsatzgröße der finanzierten Unternehmen:
30 bis 500 Mio. €
Beteiligungsart:
Minderheitsbeteiligung
Mehrheitsbeteiligung
Direkte/offene Beteiligungen
Finanzierungsanlässe:
Expansions-/Wachstumsfinanzierung
Turnaround-/Sanierungsfinanzierung
Mid-market Buy-outs (25-250 Mio. € Transaktionsvolumen)
Branchenschwerpunkte:
keine Branchenschwerpunkte
Regionale Schwerpunkte:
Deutschland gesamt
Europa gesamt
Weltweit
Ausgewählte Case Study: Internationalisierung von STREAM
H.I.G. Capital hat sich im Jahr 2003 an STREAM, einem auf Customer-Relationhip-Management(CRM)-Services spezialisierten Unternehmen mit Sitz in Texas (USA), im Rahmen eines Carve-outs mehrheitlich beteiligt. Ziel war es, ein global aufgestelltes Unternehmen aufzubauen, das seinen Kunden einen weltweiten Rund-um-die-Uhr-Service anbieten kann. Im Rahmen der Umsetzung hat H.I.G. dem Unternehmen in den Folgejahren zusätzliches Eigenkapital zum Erwerb der Wettbewerber ECE in den USA und Infowavz in Indien sowie zum Aufbau von weiteren weltweit tätigen Callcentern zu Verfügung gestellt.
Neben der Bereitstellung der finanziellen Mittel hat H.I.G. jedoch auch gezielt Know-how über den gesamten Prozess hinweg bereitgestellt. STREAM konnte somit bei der Integration der akquirierten Unternehmen, beim Aufbau der neuen Ländergesellschaften und bei der Prozessoptimierung stets auf die Expertise der über 150 weltweit agierenden H.I.G.-Professionals zurückgreifen.
STREAM ist heute mit 27 Callcentern in Nordamerika, Europa und Asien und über 12.000 Mitarbeitern einer der führenden globalen Anbieter für CRM-Lösungen. Das Unternehmen hat seinen Umsatz von knapp 70 Millionen US-Dollar im Jahr 2003 auf weit über eine halbe Milliarde US-Dollar (2007) gesteigert und dabei die Ergebnismarge verdoppelt. Das Unternehmen wächst heute organisch mit jährlich über 30 Prozent.